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广物控股集团召开2026年上半年经营分析会暨安全生产工作会议
发布时间:2026-07-31
来源:广物控股
7月30日上午，广物控股集团召开2026年上半年经营分析会暨安全生产工作会议，总结上半年工作情况，研究布置下阶段工作任务。集团党委书记、董事长梁庆彦参加会议并作总结讲话，党委委员、副总经理杨西将主持会议。
（集团主会场）
会上，梁庆彦全面总结梳理集团上半年生产经营的主要特点、亮点，充分肯定了各企业在复杂环境下迎难而上、主动攻坚推动经营取得的积极成效，并深入剖析当前发展形势及集团存在的突出问题。
梁庆彦强调，要锚定全年目标任务，坚定以经营为中心，坚持各项工作围绕经营、服务经营，以经营为主抓手，强化AI等新质生产力赋能，着力加快攻坚突围，为集团“十五五”转型升级实现高质量发展打牢坚实基础。重点抓好四方面工作：
一要抓实党建引领，攻坚改革赋能。深入学习贯彻习近平党建思想，坚持和加强党的全面领导，从严抓好巡视“回头看”反馈问题整改，加快推进新一轮国企改革部署落地，将AI赋能、高新进出口业务纳入改革核心任务，推动主业向“新”转型。
二要深化战略牵引，攻坚主业聚焦。以“十五五”战略规划为契机，稳步推进业务板块专业化整合，清晰划定各企业主责主业，推动深耕主业、做精主业；制定新质生产力配套进出口专项发展方案，聚焦广东优势高新品类布局全链条服务；大力盘活存量资产资源，成立工作专班专项攻坚，推动资源盘活并向主业聚集。
三要突出质量导向，攻坚经营提质。持续推进扭亏治亏，全力压减亏损总额；深入推进商业模式梳理评级，扶优汰劣精简经营品类，推动企业聚焦关键品类，深耕优势品类产业链做专做精做深做优；大力推动AI赋能，分板块落地AI应用场景，优化升级主业经营模式，重点重塑跨境供应链服务能力，做强高新品类进出口，重构业务增长逻辑；优化考核激励机制，提升市场开拓主动性，补齐中后台支撑短板，提升管控的效率化、规范化水平，充分激发干事创业活力。
四要守牢底线红线，确保安全发展。统筹抓好经营、安全生产、维稳、廉洁四大风险防控，严控虚假贸易和融资性贸易，强化套期保值和锁汇业务管理，严禁金融投机，针对高新进出口业务完善专项风控规则，依托AI工具赋能，筑牢高质量发展安全屏障。
梁庆彦要求，要持续深化作风建设，围绕“以经营为中心、以质量为导向”的主线持续深化作风整治，引导全体干部员工树立“经营为王、数智赋能、产业兴商”的思维理念，树立和践行正确政绩观，凝聚全员攻坚合力，以久久为功的韧劲、求真务实的实干，打赢全年经营发展攻坚战，确保“十五五”开好局、起好步。
会议通报了集团2026年上半年生产经营、财务资金、安全生产等情况，广物中南、巨正源、商业集团、省进出口集团4家企业汇报上半年整体经营情况及下一步工作计划。
集团领导、外部董事，总助级领导，总部各部门及所属各企业负责人等在广物中心主会场参加会议，所属企业分管业务负责人及相关部门负责人、业务骨干等在各企业视频分会场参加会议。