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广物控股集团召开2025年三季度经营分析会暨安全生产工作会议
发布时间:2025-10-23
来源:广物控股
10月21日上午，广物控股集团召开2025年三季度经营分析会暨安全生产工作会议，总结三季度工作，研究布置下阶段任务。集团党委副书记、总经理梁庆彦作总结讲话，党委委员、副总经理熊姿主持会议。
会上，梁庆彦全面总结三季度集团生产经营的主要特点及亮点，深入分析了当前经营中存在的突出问题，强调要深入贯彻落实省委、省政府关于提高企业经营质量的要求，进一步增强发展定力、坚定转型信心，坚持问题导向、实干为先，全力以赴冲刺四季度，扎实推进年度重点目标任务落实。
针对四季度重点工作，梁庆彦提出五点要求：一要增强信心，保持定力，齐心协力抓好四季度经营工作。要清醒认识当前经济形势的复杂性和严峻性，正视困难、主动作为，充分发挥主观能动性，锚定年度目标不放松，全力以赴抓好经营落实。二要加力扭亏治亏，推动经营提质，提升核心竞争力。要强化亏损子企业治理，持续推进“一企一策”扭亏方案，推动治亏目标落实，同时加强成本费用管控，提升成本费用管控水平，优化业务结构，提升主业盈利能力。三要强化重点项目突破，牵引主业转型，提升发展动能。商贸与物流主业要加快向内外贸协同发展的方向转型，能源化工主业要确保揭阳大南海醋酸项目按预定计划推进，产业园区投资运营与管理主业要加快推进土地资产盘活等重点项目，增强发展新动能。四要强化风险防控，筑牢底线防线，夯实发展基础。要重点防范市场、安全、维稳三类风险，加强境外业务风险评估、安全生产隐患排查和员工思想动态管理，确保不发生系统性风险。五要深化作风建设，强化担当作为，提振干事创业精气神。要持续抓好巡视、审计反馈问题整改，严格落实中央八项规定精神，激励广大干部员工担当作为，为集团攻坚克难提供坚强作风保障。
会议通报了集团2025年三季度生产经营、财务资金、安全生产等情况，听取6家代表企业汇报三季度的整体经营情况及下一步工作计划，并表彰了夺得集团2025年三季度“比学赶超，赛龙夺锦”经营龙头奖A组前两名进出口公司、广物中南和B组前两名广物优车、华侨友谊共四家企业。
集团领导、外部董事，总助级领导，总部各部门、所属各企业主要负责人在主会场参会，所属企业分管负责人、各有关部门在分会场视频参会。