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广物控股集团党委副书记、总经理梁庆彦率队到唯普汽车调研
发布时间:2024-11-01
来源:广物控股
10月31日下午，广物控股集团党委副书记、总经理梁庆彦率队到唯普汽车开展调研。集团党委委员、副总经理杨西将，党委委员、总会计师强威，专职外部董事马爱丽参加调研。
会上，唯普汽车总经理胡国军围绕公司2024年业务发展情况、近期业务规划以及上市计划进行汇报，其他管理层成员从落实集团战略规划推进数字化转型、并购等方面进行了补充汇报。集团与会职能部门负责人提出了指导性意见和建议。
梁庆彦对唯普汽车近年来持续推动企业发展和资本运作的工作成效表示肯定，强调唯普汽车要锚定上市这一目标，“快、准、狠”——动作要快、定位要准、有重点地整合关键资源，扎实推进上市工作，并提出七项具体要求：一要进一步明确企业的战略定位和战略目标，围绕目标定位规划核心发展路径。二要在集团层面成立专门工作小组，统筹协调相关部门，配合唯普汽车制定具体上市方案。三要借助专业力量，聘请实力强的专业机构系统辅导。四要进一步梳理现有业务模式，聚焦重点业务环节，持续锻造长板优势，强化核心竞争力。五要树牢数字化思维，以数据为本，强化数字优势，形成数据资产，赋能行业升级发展。六要发挥二手车线上查验、定价、交易等全流程数字化标准化系统优势，积极拓展海外市场。七要强化内外部资源整合，适时开展产业链资源并购，快速推动企业做大做强。
杨西将强调，唯普汽车一是要明确企业定位和愿景，围绕上市目标要求，加快补齐发展短板。二是要统筹集聚内外部资源，为上市目标赋能。三是要充分发挥数字化资源优势，持续筑高企业护城河。
强威要求，一是聚焦拳头产品，打造公司核心竞争力。二是提高盈利水平和投资者认可度，提升公司估值。三是根据上市目标制定计划，扎实推进。
马爱丽指出，一是抓住海外市场的发展机会，服务汽车出海。二是通过资本市场并购补齐短板，提升公司规模和市占率。
会后，梁庆彦一行还对唯普汽车新办公场所进行了安全生产检查，强调要树牢安全意识，守好安全底线，及时排查处置安全隐患，确保企业安全平稳发展。
广物控股集团资本运营部、安全管理部、综合办公室相关负责人员，唯普汽车管理层成员及相关部门负责人参加会议。